Били смо укорењени у долини, а ветар је дошао." Говорећи о путу развоја предузећа, Хонг Чен, директор продаје Зхејианг Ноке спортс Гоодс Цо., ЛТД., је веома емотиван. Према његовим речима, Ноке је основан 2010. и почео да покушава да извози путем прекограничне е-трговине шест година након што је основан. Када је епидемија постепено променила начин живота, дошло је „изврсно камповање“, а путници су искористили тај тренд. Последњих година, сложени годишњи стопа раста продаје на домаћем тржишту достигла је 100%, а спољна трговина се задржала на 20-40%.
Ово је успешан пример Јонгћијеве унутрашње и спољне трговине „корак по корак”. СУОЧАЈУЋИ сложену спољнотрговинску ситуацију, засновану на домаћем циклусу, домаћем и међународном двоструком циклусу, не само многа спољнотрговинска предузећа у Нингбоу „прекидају круг“ из прошлости, већ и прерађивачка индустрија „сада“. Према општинском Бироу за трговину у раној фази градских 4000 спољнотрговинских извозних предузећа на анкети и интервјуу, више од 80% предузећа је обављало послове домаће продаје, интелигентни, брендови постепено постају главни ток „интеграције домаћих и спољна трговина“.
У априлу ове године изградња јединственог националног тржишта дала је нови смисао интеграцији унутрашње и спољне трговине. Како Нингбо треба да иде стабилније и брже у целој земљи да би постигао вођство? Јонгпи је овог поподнева позвао Јианг Лианггена, главног економисту Општинског привредног бироа, Цху Зхаојиеа, главног економисту Општинског института за планирање и истраживање развоја, да се усредсреде на „како стабилизовати и унапредити интеграцију унутрашње и спољне трговине“ заједно са Хонг Цхен.
